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９月１日，山東高速建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張樹(shù)文，總經(jīng)理助理穆飛，總法律顧問(wèn)吳嘉利一行到山東高速華瑞道路材料技術(shù)有限公司進(jìn)行三項制度改革專(zhuān)題調研工作，華瑞公司領(lǐng)導班子、中層管理人員和部分職工代表參加會(huì )議。

會(huì )上，張樹(shù)文一行聽(tīng)取了華瑞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，了解了華瑞公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、三項制度改革推進(jìn)情況以及下一步工作思路，并廣泛聽(tīng)取部分職工代表對公司三項制度改革提出的看法和建議，就相關(guān)改革措施進(jìn)行了解讀。

張樹(shù)文對華瑞公司開(kāi)拓市場(chǎng)的敬業(yè)精神，和堅持不斷完善上下游產(chǎn)銷(xiāo)鏈條所做的努力給予充分肯定。對三項制度改革下一步工作提出了要求：一是要進(jìn)一步細化考核指標，拉大薪酬差距力度，建立循序漸進(jìn)、科學(xué)合理的淘汰機制，充分發(fā)揮“三能”機制效能。二是不僅要做到“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”還要做到“能左能右”，做好AB角和補位，培養具有前瞻性、開(kāi)拓性、創(chuàng )造性思維的員工。三是要通過(guò)談心談話(huà)等方式全方位發(fā)掘人才、培養人才，最大限度發(fā)揮每個(gè)員工優(yōu)勢，激發(fā)公司員工內生活力。

張樹(shù)文強調，今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，三項制度改革也是建材集團重組之后一項重點(diǎn)工作，是激發(fā)企業(yè)活力的一項重要舉措，有利于企業(yè)長(cháng)期、穩定、持續的發(fā)展。華瑞公司要堅持正確的選人用人導向，德才兼備、以德為先、任人唯賢、注重實(shí)績(jì)，堅決遏制拉關(guān)系、講人情的不良風(fēng)氣。同時(shí)，要嚴格人事調整和干部任免的程序，做到嚴禁細致、合規合法、公平公正。